Buku ini adalah panduan praktis dan sistematik bagi pemilik usaha kecil, manajer mikro, mahasiswa manajemen, dan konsultan UKM yang ingin memahami ,dan menerapkan , prinsip-prinsip manajemen dasar untuk meningkatkan kelangsungan dan kinerja usaha kecil. Dimulai dari gambaran nyata kondisi bisnis kecil (wajah, tipe, penyebab kegagalan) buku ini bergerak cepat ke aspek-aspek manajerial: peran organisasi, proses manajemen, perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, koordinasi, dan pengendalian. Setiap bab menyajikan konsep teoretis yang ringkas, langkah-langkah operasional, dan contoh/kasus yang bisa langsung diadaptasi ke konteks usaha skala kecil.

Pendekatannya bersifat pragmatis: bukan hanya menjelaskan “apa” manajemen, tetapi memberi “bagaimana” langkah-langkah sistematik (mis. delapan langkah pembinaan sasaran), skenario perencanaan yang disertai contoh, serta alat-alat pengambilan keputusan dan pengendalian yang sederhana namun efektif. Pembaca akan memperoleh kerangka kerja untuk menyusun strategi dan taktik, merancang struktur organisasi yang sesuai (termasuk pemilihan bentuk hukum usaha), membangun proses perencanaan yang berjenjang, dan menerapkan teknik kepemimpinan serta pengendalian yang dapat mencegah dan memperbaiki penyimpangan operasional.